行業咨詢

地產行業


1.企業戰略
 • 企業發展戰略規劃
 • 企業商業模式定位
 • 企業競爭戰略
 • 本地開發戰略


2.企業經營管理
 •企業結構優化
 •企業總部與業務單元管控體系優化
 •組織架構設計和業務流程優化
 •管理制度體系優化


3.人力資源管理
 • 人力資源戰略、人力資源規劃
 • 崗位價值評估、薪酬體系以及績效管理體系設計
 • 職業發展規劃、培訓體系建設
 • 企業文化體系建設


金融行業


阿塔咨詢為銀行、保險公司、證券公司等金融服務機構提供金融咨詢服務。
針對中國金融市場的獨特性,阿塔咨詢幫助客戶解決在管理方面存在的問題,幫助客戶建立客戶定制化的解決方案,包括企業戰略定位、人力資源體系建設、運營精細化。

 
1.企業戰略定位
 • 企業戰略定位
 • 企業差異化競爭戰略解決方案
 • 企業戰略實施路徑解決方案


2.人力資源體系建設
  • 客戶定制化的組織架構設計方案
  • 職能價值評估
  • 薪酬體系
  • 績效管理體系


3.運營精細化
  • 風險管理和內控
  • 客戶定制化營銷體系


醫療行業


阿塔咨詢提供的醫療行業咨詢包括:
  • 戰略
  • 價值鏈流程
  • 研究和產品開發
  • 營銷和銷售
  • 運營
  • 信息技術
  • 組織效力
  • 公司發展和兼并后整合
  • 監管管理


能源化工行業


    阿塔咨詢提供的能源與化工行業咨詢包括:
  • 企業戰略規劃
  • 企業戰略實施
  • 企業公司管控
  • 企業組織結構變革和優化
  • 企業業務流程優化
  • 企業文化
  • 企業績效管理
  • 企業薪酬管理
  • 企業員工職業發展與培訓
  • 企業招聘與素質測評
  • 企業高管激勵
  • 培訓開發


政府


    阿塔咨詢幫助地區政府部門改善運作,進行服務規劃和服務流程優化,以滿足服務公眾的需求和應對預算不斷減少的現狀,幫助地區政府形成精簡、高效的組織,將創新性的解決方案與具有可操作性的想法相結合。

文化旅游


    阿塔咨詢提供的文化旅游行業咨詢包括:
  • 市場競爭分析
  • 對業內外優秀企業進行標桿分析和成功要素分析
  • 本地成本競爭分析
  • 公司戰略規劃
  • 戰略實施和監督控制
  • 業務流程改造和優化
  • 薪酬管理和績效管理 


酒店餐飲行業


    阿塔咨詢提供的酒店和餐飲行業咨詢包括:
  • 企業戰略規劃
  • 企業戰略實施
  • 企業公司管控
  • 企業組織結構變革和優化
  • 企業業務流程優化
  • 企業營銷和銷售
  • 企業文化
  • 企業績效管理
  • 企業薪酬管理
  • 企業員工職業發展與培訓
  • 企業招聘與素質測評
  • 培訓開發


快速消費品


阿塔咨詢提供的日用消費品行業咨詢包括:
  • 市場競爭分析
  • 對業內外優秀企業進行標桿分析和成功要素分析
  • 本地成本競爭分析
  • 公司戰略規劃
  • 戰略實施和監督控制
  • 業務流程改造和優化
  • 薪酬管理和績效管理

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