功能咨詢

“全程參與+互動”的項目服務方式

  阿塔咨詢的咨詢服務不是簡單的方案提交,而注重客戶的參與互動,使客戶全員真正領悟和領會咨詢的成果。不僅關注結果,更是關注過程。一方面使客戶在參與的過程發現問題,一起找到解決問題的辦法;另一方面,在咨詢結果產生和形成后,“不僅知其然,而且知其所以然。”

“理論+實踐”的營銷管理完整體系

  阿塔咨詢的營銷顧問均有碩士以上學位及五年以上大中型企業營銷實際管理經驗,綜合目前世界上最先進的營銷管理理論和管理工具,并結合中國本土文化和企業營銷管理實踐,獨創包含“系統營銷”等內容的營銷管理體系,體現了我們對營銷管理的戰略思考和獨特思維。

“專業+行業”的顧問配置模式

  阿塔咨詢擁有實力雄厚的營銷專業顧問隊伍,均為營銷管理領域里的“T”型人才,這些專業顧問既有全面的營銷管理理念和經驗,又是專業領域的學術帶頭人,如市場調研專家、組織診斷專家、營銷戰略專家、產品策劃專家、渠道網絡專家、終端建設與管理專家、品牌規劃與品牌管理專家、銷售管理專家、整合營銷傳播專家、市場推廣專家、招商專家、客戶關系管理專家、營銷策劃專家、、廣告策劃專家、平面設計專家、人力資源管理與開發專家、連鎖經營專家及一批培訓專家等;同時,我們還根據顧問自身的學術背景及從業資歷,確定其專業服務行業及領域,如制造業建材營銷專家、工業品營銷專家、機械產品營銷專家、農資農牧營銷專家、化工產品營銷專家、鞋業服裝營銷專家、電子產品營銷專家、服務業營銷專家、高科技企業營銷專家等。通過“專長+行業”的顧問配置模式,使我們的顧問能將自己最熟悉的理念、最有價值的經驗、最擅長的工具服務于其最了解的企業,達致我們和客戶共同滿意的雙贏局面。

“專業顧問+企業經理人”的項目運作模式

  為保證營銷項目有效運作,阿塔咨詢堅信“一個咨詢項目的成功一定是顧問與企業管理者緊密配合的結果”,因此我們始終堅持“顧問加企業經理”型的項目運作模式,即由項目經理帶領下的專業營銷顧問團隊和由客戶選派的中高層管理團隊共同組成,以團隊合作的形式開展工作,其中特別強調顧問與客戶企業管理人員的合作。這種模式既有利于我們和客戶的相互溝通,有利于充分發揮團隊的力量,杜絕咨詢服務中個人英雄主義的痼疾與看問題的片面性,避免因咨詢顧問師的變動而給客戶或項目帶來負面影響,又能讓客戶全過程參與項目運作,及時融合客戶有價值的經驗和意見,并增加項目的透明度。

“改善+培訓”有效結合之客戶服務形式

  阿塔咨詢本著“授人以魚與授人以漁”之精神,在實施企業營銷管理咨詢服務過程中,圍繞雙方約定之服務內容我們公司將安排相應的國際前沿管理理念培訓及實際操作培訓課程,講授營銷管理領域的最新理論和實用工具,同時傳輸客戶企業的理念及價值觀,培育客戶企業管理人員的管理意識和團隊精神,以期為客戶培養一批管理意識強、管理操作水平高的營銷管理專業員工。培訓貫穿咨詢全過程,實現知識的全面轉移。

“戰略+競爭力”相結合的營銷管理思考方式

  我們為企業進行營銷管理咨詢服務的基本理念是將價值鏈的管理思想導入企業的管理過程之中。我們圍繞企業的戰略目標與核心競爭力,以客戶不斷變化的需求和競爭日趨激烈的市場為背景,以流程管理為主線,基于企業內部,面向客戶和企業價值鏈。


 

哪里能看不卡的小黄片